例分析考题分析:
正常情况下四道题,计算题20分左右,剩余三道分析题每题15-20分左右。
☆案例分析题:
从整体管理、范围管理、质量管理、人力资源管理、合同管理&采购管理、配置管理、风险管理、进度管理、成本管理中出简答题。
(1)常见题型:找茬题、记忆题、判断题、选择题、填空题等
(2)常考的管理有:质量管理、风险管理、范围管理、整体管理等
(3)最大分数占比为找茬题,每年约考20-30分
☆只要把找茬题和计算题搞定,下午案例想不过都难。
1、历年趋势

2、答题要点
中项下午题案例分析部分满分 75 分,45 分合格。
中项下午题试题一般 4 道题,其中进度或成本计算题为必考题。
计算题必须要会、不能出错,将近 17-22 分到手。
案例“找茬题”:此题型属于送分题,根据具体“管理”指向说明找问题、写措
施,把所学十大管理内容和背景明显错误全部写上,一般 80%分值到手。
要会观察每个题目的分值,分值一般代表评分采分点数量,必须看“分值”,
写的条数必须多于分值数。
审题后快速完成自己见过的、熟悉的、会做的,不会的放最后。。。
考试提醒:案例题请务必根据答题卡将答案誊写至对应题号区域,答题完毕后核对考生姓名等信息后交卷。时间充足的可以多写,多写不扣分,但不要 乱写。系统集成项目
案例考点重点聚焦在十大管理+变更配置管理、立项管理。
47 个过程域必须掌握,输入+输出、工具重点记、理解记。
结合案例背景以及自己所学知识点答题。
注意一些敏感词是否合理。
3.案例预测
2023 年 5 月考期案例除进度/成本计算外重点关注:
全国卷重点关注:整体/收尾管理、风险管理、配置管理
广东卷重点关注:整体/收尾管理、范围管理、人力资源管理
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