系统集成项目管理工程师考试内容

上午科目一：综合知识

☑选择题：认真做真题，只做2020-2022年期间的历年真题，至少2遍以上，搞清楚每个选项的考点。

☑超纲题：5分左右，内容以十四五规划、新的法律法规、IT行业前沿知识为准。

☑英语题：5分左右，以新一代信息技术、十大管理为主。

☑计算题：4-6分，计算题必须会。

☑其他题：以各章节核心知识点、重要黄金考点为主。

下午科目二：案例分析

下午案例分析考试，共四道案例题，时间 150 分钟，时间比较充裕的。

一般情况下案例分析分为四类题型：

1、计算题（必考）

2、找错题（必考）

3、理论题（必考）

4、填空&选择&判断题

☑案例题：以“十大管理”为主，兼顾“立项管理”、“合同管理”、“配置管理”。

☑找茬题：15分左右，根据十大管理所学过程域、案例背景的明显错误、万能错误多写。

☑计算题：20分左右，计算题必须会，进度和成本综合计算。

☑判断题：5分左右，简单，送分。

☑选择题：5分左右，简单，送分。

☑问答题：10分左右，有难度，高频考点必须会。

☑填空题：2-5分，有难度。

课程知识框架

第 1 章 信息化知识（√ 重点）

第 2 章 信息系统集成及服务管理

第 3 章 信息系统集成专业技术知识（√ 重点）

第 4 章 项目管理一般知识

第 5 章 项目立项管理

第 6 章 项目整体管理（√ 重点）

第 7 章 项目范围管理（√ 重点）

第 8 章 项目进度管理（√ 重点）

第 9 章 项目成本管理（√ 重点）

第 10 章 项目质量管理（√ 重点）

第 11 章 项目人力资源管理（√ 重点）

第 12 章 项目沟通管理和干系人管理

第 13 章 项目合同管理（√ 重点）

第 14 章 项目采购管理（√ 重点）

第 15 章 信息（文档）和配置管理（√ 重点）

第 16 章 变更管理

第 17 章 信息系统安全管理

第 18 章 项目风险管理（√ 重点）

第 19 章 项目收尾管理

第 20 章 知识产权管理

第 21 章 法律法规和标准规范

第 22 章 职业道德规范

第 23 章 案例分析

系统集成（案例分析题）答题技巧

☆案例分析考题分析：

正常情况下四道题，计算题20分左右，剩余三道分析题每题15-20分左右。

☆案例分析题：

从整体管理、范围管理、质量管理、人力资源管理、合同管理&采购管理、配置管理、风险管理、进度管理、成本管理中出简答题。

（1）常见题型：找茬题、记忆题、判断题、选择题、填空题等

（2）常考的管理有：质量管理、风险管理、范围管理、整体管理等

（3）最大分数占比为找茬题，每年约考20-30分

☆只要把找茬题和计算题搞定，下午案例想不过都难。

答题要点 ：

▲计算题必须要会、不能出错，将近 17-22 分到手。

▲案例“找茬题”：此题型属于送分题，根据具体“管理”指向说明找问题、写措施，把所学十大管理内容和背景明显错误全部写上，一般 80%分值到手。

▲要会观察每个题目的分值，分值一般代表评分采分点数量，必须看“分值”，写的条数必须多于分值数。

▲审题后快速完成自己见过的、熟悉的、会做的，不会的放最后。。。

▲考试提醒：案例题请务必根据答题卡将答案誊写至对应题号区域，答题完毕后核对考生姓名等信息后交卷。时间充足的可以多写，多写不扣分，但不要乱写。

▲案例考点重点聚焦在十大管理+变更配置管理、立项管理。

▲47个过程域必须掌握，输入+输出、工具重点记、理解记。

▲结合案例背景以及自己所学知识点答题。

▲注意一些敏感词是否合理。

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